00603
Главная
Блог
Завершающий он-лайн семинар 2015 года от экспертов компании ABM Сloud

Завершающий он-лайн семинар 2015 года от экспертов компании ABM Сloud

Подводя итоги 2015 года, эксперты компании ABM Сloud провели обучающий он-лайн семинар «Как эффективно управлять запасами по Теории Ограничений?».

На семинаре речь шла о проблематике управления запасам и подходах ТОС для управления запасами в цепочке поставок. Спикер отметил, что методология Теории Ограничений уникальна тем, что дает возможность экстраполировать свои инструменты и решения на разные отрасли. Решение TOC для управления цепочкой поставок в равной степени успешно применяется в дистрибуции, розничной торговле и производстве.

Особенно актуальными были рекомендации по управлению ожидаемыми пиками спроса. Ведь конец года всегда сопровождается значительными колебаниями спроса: сезонность, праздничные акции, распродажи и т.п. Управляя запасами по Теории Ограничений компания всегда поддерживает на оптимальном уровне запасы по разным типам товаров: не остается на праздники с пустыми полками, не устраивает распродаж себе в убыток и не остается с портящимися излишками после новогодних акций. Пики спроса условно можно разделить на 3 вида:

короткий период

,

сезонность

,

рекламная акция

. Для каждого из типов применяется та или иная логика определения буфера запаса. К примеру, в ABM Inventory — автоматизированной системе управления запасами по Теории Ограничений, используется такая:

  1. Сезонный повторяющийся пик спроса

    Система в определенную дату автоматически предлагает увеличить буфер запасов и рекомендует, на какое количество, с учетом предыдущих колебаний.

  2. Новый товар или новая акция

    Начальный размер увеличения буфера запасов вы задаете самостоятельно, но уже после первого дня продаж система автоматически будет управлять уровнем запасов исходя из фактических продаж.

  3. Альтернативный новый товар

    Менеджер выбирает в системе данные о колебаниях спроса на схожий товар за определенный период в прошлом, подсказывая системе, на какой уровень буфера ей ориентироваться при расчете запасов нового товара. Далее система самостоятельно подстраивается под реальные продажи.

Таким образом, даже в периоды пиковых изменений уровень запасов регулируется фактическими продажами, а вы застрахованы от убытков и упущенных продаж.

Методологический он-лайн семинар стал завершающим в цикле обучающих мероприятий 2015 года. Но уже совсем скоро с новыми силами и идеями будем продолжать совершенствоваться, непрерывно повышать качество наших услуг, а также держать руку на пульсе мировых тенденций в сфере оптимизационных технологий и конечно же делиться с вами полезными материалами и последними новинками.
Благодарим всех участников он-лайн семинара за активность и проявленный интерес. Желаем успехов в отработке полученных знаний и дальнейшего развития!

О всех наших мероприятиях вы можете узнать в разделе «МЕРОПРИЯТИЯ»

Близкие по теме

    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны
    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны

    Последние годы были настоящим вызовом на выносливость для розничной индустрии. Как украинские ритейлеры нашли секрет устойчивости в условиях полномасштабной войны? Ответ — далее в нашей статье. Такой спрос на автоматизацию в кризисный период совсем не удивителен. Ведь простые расчеты показывают, что современные решения по оптимизации розничных процессов, например, такие как АВМ Inventory и АВМ Shelf, […]

    Мерчандайзинг, Товарные запасы

    Читать 10 минуты

    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%
    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%

    Компания Aptiv, которая ранее была известна как Delphi, является технологической компанией, работающей в автомобильной индустрии. Они начали свое путешествие с Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) в 2018 году и с тех пор значительно расширили свое внедрение методологии. История Aptiv  Aptiv была выделена из GM как Delphi, которая изначально была частью GM. Со временем компания […]

    Запасы на производстве

    Читать 6 минуты

    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии
    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии

    Автоматизация производственных процессов предполагает использование различных систем, которые позволяют комплексно автоматизировать производство, либо решить узкую задачу, при этом они будут интегрированы в общую ИТ инфраструктуру предприятия. ERP, MRP — это класс комплексных систем. Автоматизация производственных запасов, управление закупками, управление финансами, управление и контроль человеческих ресурсов, электронный документооборот — это примеры узкоспециализированных систем. Еще лет 5 […]

    Запасы на производстве

    Читать 7 минуты

Чем полезен семинар по управлению запасами
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!