0044537
Главная
Блог
2020 — начало эпохи турбулентности. Как мы встретили новый период?

2020 — начало эпохи турбулентности. Как мы встретили новый период?

2020 — начало эпохи турбулентности. Как мы встретили новый период?

Каким был этот год для всех? Однозначно — необычным, полным неожиданностей и крутых поворотов. Для нас, команды ABM Cloud, он тоже был удивительным и непростым. Подводя итоги года, можем сказать — это был период роста, новых возможностей, форматов и путей управления. Хотели бы поделиться и с вами всем, что удалось реализовать и достичь.

Немного цифр:

  • мы реализовали более 90 новых проектов;
  • расширить географию и начать работу с клиентами из 5-и новых для нас стран;
  • 5 наших проектов номинированы в конкурсе

“Проект года” по продуктам ABM Inventory, ABM WMS, ABM Loyalty.

Мы учились сами и делились опытом с коллегами, клиентами и партнерами. Перемены вдохновили нас на создание конференций в онлайн-формате, ключевой из которых было мероприятие для ритейлеров — Retail Tech Day, которая собрала экспертов, СЕО и управляющих партнеров ABM Cloud, а также спикеров из разных сфер бизнеса.

Супер полезными, по отзывам участников, стали проведенные онлайн встречи с представителями ритейла. Формат — живой, о насущных проблемах бизнеса и решениях. Спикеры делились опытом, неудачами, а также ценными советами для ведения бизнеса в это непростое время перемен.

В начале годы, еще до всеобщего карантина, мы принимали участие в крупнейшей ритейловой выставке “EUROSHOP-2020”, где представили наши решения ABM Inventory, ABM Shelf, ABM Loyalty. Участниками выставки стали представители ритейла из 110 стран мира. Также наши спикеры выступили на конференции, которая проходила в рамках выставки.

image2-2

image3

image1-2

В сентябре мы представили свои ключевые продукты в рамках IV специализированной выставки индустрии ритейла — RAU EXPO 2020.

Для нас ивенты — возможность вновь увидеть наших текущих клиентов, а также пообщаться с новыми, узнать, что их волнует сегодня и обменяться приобретенным опытом.

image6

Мы начали сотрудничество с розничными сетями Обжора, Эпицентр  с сетями аптек Лекарь и Подорожник, с производителями и дистрибуторами TerraFood, LaFar retail, ProMakeUp, Afina, Fast Pack, и многими другими. Наша команда не только перешла на удаленный режим, но и успешно научилась внедрять проекты удаленно.

Абсолютно новый формат для генерации новых идей мы внедрили и внутри команды — Winnovation Camp. Данное мероприятие длилось 3 дня,  участники обменивались опытом, создавали, творили и обсуждали инновации.

image7

image5

Как изменились продукты ABM Cloud за 2020?

В 2020 году мы продолжали расширять функционал систем, чтобы клиентам стало еще легче и проще в онлайн режиме управлять процессами в цепи поставок. Ограничения научили нас внедрять продукты, невзирая на расстояния. Мы в удаленном формате обучали команды клиентов использовать продукты ABM Cloud, выполнять планы и достигать результатов.

  • Для ABM Inventory 2020 год стал результативным с точки зрения разработки. В систему добавлен функционал сезонность и промо отчетность. Команда подготовила базу для нового продукта по прогнозированию спроса в промо кампаниях, который основан на алгоритмах машинного обучения. Начали внедрение системы в новой для нас сфере — e-commerce. За этот год в отдел Customer success передали 14 клиентов, которые успешно прошли процесс внедрения системы. Они получают поддержку и консультации для  улучшения своих показателей эффективности.
  • В ABM Shelf стартовало 19 новых проектов и в числе клиентов появились «Эпицентр», «Коло», «Нефтьмагистраль», «Копейка» и другие крупные ритейлеры. На сегодня более 40 компаний успешно внедрили систему и автоматизировали процесс мерчандайзинга. Команда разработки также активно трудилась: вышло более 10 релизов системы с новым функционалом и появилась новая версия мобильного приложения для Android и iOS на трех языках.
  • В ABM Loyalty внедрили 8 новых проектов и выпустили 29 релизов системы, среди которых появились купонные механики и реферальные программы. Также разработали новое мобильное приложение и Viber-bot.
  • Одним из значимых событий в направлении Replenishment+ стало появление нового обучающего курса Demand Driven Leader, который предназначен для топ-менеджмента производственных компаний. Также за этот год при внедрении проектов команда освоила новую часть управления производственными компаниями – Sales & Operational Planning. Вместе с тем был разработан обучающий трек в системе Sintegrum для адаптации новых сотрудников клиента. Они быстро вникают в особенности продукта и в полной мере используют весь функционал системы Replenishment+.
  • ABM WMS в удаленном формате запустили 2 крупных проекта в Грузии, под потребности клиента перевели систему на грузинский язык и на расстоянии провели обучение сотрудников функционалу. Команда занялась разработкой Yard Management System – это отдельный блок WMS для управления транспортом с момента прибытия на территорию и до выезда с территории распределительного центра.
  • ABM Rinkai TMS начали самый крупный проект за всю историю направления с сетью торговых центров Эпицентр. Параллельно успешно завершили внедрение системы в компании Авангард — крупном агрохолдинге, который специализируется на производстве куриных яиц и яичных продуктов. В этом году перевели клиентов на новую версию системы и полностью отказались от использования системы в браузере. Теперь продукт доступен через загрузку лаунчера. Вместе с новой версией обновили дизайн системы.
  • В направлении ABM Digital Distribution запустили упрощенный алгоритм участия в акциях, который позволяет торговым точкам в один клик получать всю необходимую информацию об условиях промо предложения. Также среди клиентов, которые использует продукт, появились не только новые дистрибьюторы, но и крупные производители.
  • В линейке услуг по управлению финансами – ИНТАЛЕВ добавлен новый модуль BI-аналитики, которая упрощает работу финансовых директоров, визуализируя данные в удобных аналитиках.

2020 год стал увлекательным приключением и показал — все возможно. Спасибо каждому, кто прошел с нами этот путь. В 2021 году мы планируем быть еще выше, быстрее, сильнее, чем вчера, улучшать продукты, осваивать новые страны и делать все, чтобы наши клиенты становились эффективнее и результативнее.

Как показал этот год, для нас кризис — это шаг вперед. Сильные, в большинстве своем, становятся сильнее. Слабые — часто покидают поле битвы. Желаем вам всегда оставаться на плаву, быстро адаптироваться в новых условиях, развития и новых побед в бизнесе! С наступающим 2021 годом!

Мы в ABM Cloud верим, что дальше только лучше. До встречи в новом году!

Закажите бесплатную консультацию

Узнайте о возможностях роста для вашего бизнеса!

Близкие по теме

    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны
    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны

    Последние годы были настоящим вызовом на выносливость для розничной индустрии. Как украинские ритейлеры нашли секрет устойчивости в условиях полномасштабной войны? Ответ — далее в нашей статье. Такой спрос на автоматизацию в кризисный период совсем не удивителен. Ведь простые расчеты показывают, что современные решения по оптимизации розничных процессов, например, такие как АВМ Inventory и АВМ Shelf, […]

    Мерчандайзинг, Товарные запасы

    Читать 10 минуты

    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%
    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%

    Компания Aptiv, которая ранее была известна как Delphi, является технологической компанией, работающей в автомобильной индустрии. Они начали свое путешествие с Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) в 2018 году и с тех пор значительно расширили свое внедрение методологии. История Aptiv  Aptiv была выделена из GM как Delphi, которая изначально была частью GM. Со временем компания […]

    Запасы на производстве

    Читать 6 минуты

    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии
    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии

    Автоматизация производственных процессов предполагает использование различных систем, которые позволяют комплексно автоматизировать производство, либо решить узкую задачу, при этом они будут интегрированы в общую ИТ инфраструктуру предприятия. ERP, MRP — это класс комплексных систем. Автоматизация производственных запасов, управление закупками, управление финансами, управление и контроль человеческих ресурсов, электронный документооборот — это примеры узкоспециализированных систем. Еще лет 5 […]

    Запасы на производстве

    Читать 7 минуты

Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!