Автоматизированный склад
Автоматизированный склад: плюсы автоматизированного управления складом, этапы внедрения WMS
- Когда нужна система автоматизированного склада WMS
- Предпосылки внедрения системы для автоматизированного склада WMS
- Преимущества работы автоматизированного склада
- Этапы проекта внедрения системы автоматизированного склада WMS
- Преимущества внедрения решения ABM WMS
Автоматизированный склад с системой ABM WMS — это гордость компании и залог ее прибыльности, т.к. склад является ключевым звеном между поставщиком и конечным покупателем, следовательно, грамотно выстроенные процессы склада увеличивают прибыль компании, в то время, как проблемы в работе склада приводят к денежным потерям.
ABM WMS – гибкая, настраиваемая система автоматизированного склада, предоставляемая по модели SaaS (аренда программного продукта). Автоматизированный склад уже через 3 месяца полностью автономен. Такие компании, как «АЛЛО» (450 точек), «МОБИЖЖУК» (416 точек), «AVD Trade» (1500 диллеров), «ТЛ Групп» выбрали ABM WMS для автоматизации своих складских комплексов.
К 2022 году рынок систем автоматизированного склада достигнет $4,2 млрд, а процент среднегодового темпа роста будет составлять 15,2% согласно отчета агентства Allied Market Research (AMR), L& MH
Автоматизированный склад — это комбинация оборудования и системы для автоматизированного управления складом, включая автоматизацию хранения, перемещения и обработки.
9 принципов работы эффективного склада
Перечисленные ниже принципы работы работы склада относятся ко всем складским хозяйствам, работают везде и существенно упрощают контроль бизнес-процессов, а соблюдение этих принципов – гарантия стабильной работы.
1.
Выделенное материально ответственное лицо.
Выделите сотрудника, материально ответственного за товары, недостачи, излишки.
2.
Грамотная организация и полный контроль.
Материальная ответственность невозможна без грамотной организации и полного контроля всех процессов склада.
3.
Ответственное лицо, которому доверяют.
Полномочия, полный контроль, организация и, соответственно, материальная ответственность должны быть сосредоточены в руках начальника склада.
4.
Формирование отчетности онлайн, в режиме реального времени.
На склад не поступает товар без документов и не отгружается без документов, складские операции подтверждаются документами. Все операции склада должны быть прозрачны и понятны для отдела закупок, коммерческого департамента.
5.
Складская деятельность должна быть спланирована.
Все операции склада необходимо планировать во избежание критических ситуаций по емкости склада: сроки поступления, отгрузки, переупаковки и так далее.
6.
Четко определенные методики товародвижения на складе.
Методик товародвижения много (FIFO, FEFO, LIFO, смешанный), главное — четкая определенность.
7.
Грамотное расположение.
Конечно, все склады разные, важно помнить, что грамотное расположение помогает ускорить и упростить складские процессы.
8.
Инвентаризации плановые и внеплановые.
Инвентаризации проводятся не для того, чтобы сотрудники склада «не расслаблялись», а оценки эффективности складских операций. По статистике 1/3 расхождений по количеству товара в наличии и по документам происходит вследствие ошибок кладовщиков, 2/3 – из-за некорректной организации (или устаревания) бизнес-процессов.
9.
Регламентированное посещение склада.
Должно быть четко понятно кто, по какому поводу, когда, в чьем присутствии посещает склад и присутствует на складе, причем без исключений даже для руководства :)!
Когда нужна система автоматизированного склада WMS
Прежде чем приступить к автоматизации склада необходимо провести аудит всех бизнес-процессов, чтобы внедрение складской системы было рациональным. Идентифицированные процессы, обычно требуют оптимизации и корректировки. Чтобы работа автоматизированного склада была успешной необходимо четко прописать обновленные бизнес-процессы, получить достаточно данных о товарах, провести подготовительную работу с персоналом, проработать интеграцию с учетной ERP-системой в компании.
Например, если Вы не знаете, как правильно размещать товар и методом «проб и ошибок» будете менять месторасположение, то результаты других складских операций будут так же меняться, в итоге будет плохо работать вся система автоматизированного склада
WMS
. Поэтому в ходе аудита важно выявить все процессы и взаимосвязи в них.
Проведенный логистический аудит и оптимизация, повысят эффективность автоматизации и приведут к снижению рисков.
Посмотрите видео-отзыв дистрибутора алкогольной продукции Приват-Алко о результатах внедрения системы атоматизированного склада ABM WMS
Предпосылки внедрения системы для автоматизированного склада WMS
Системы для автоматизированного склада решают задачи, как управления непосредственно складскими мощностями, так и запасами, человеческими ресурсами, финансами, связанными со складскими операциями.
- Неоперативное отслеживание складских остатков.
Если на складе ведется учет в бумажном виде, то один и тот же товар может в разных документах находиться под разными названиями и с разными кодами.
- Зависимость от складского персонала.
Даже профессиональные работники склада допускают ошибки, вся работа склада не должна зависеть от опыта сотрудника склада.
- Непонимание, как используются складские площади.
Без оперативного получения информации об использовании складских площадей, невозможно посчитать сколько товара можно разместить на складе.
Экономическая эффективность адресного хранения автоматизированного склада = выручка склада / количество сотрудников склада
Преимущества работы автоматизированного склада
- Автоматизированное управление складом позволяет улучшить показатели эффективности работы склада за счет внедрения системы адресного хранения данных и штрихкодирования.
- Увеличение скорости сбора заказов за счет систематизации номенклатурного справочника и удобства поиска и подбора.
- Получение в режиме реального времени данных о товарных остатках и стадии обработки заказа (сборка, отгрузка).
- Увеличение числа складских операций, количества клиентов за счет повышения управляемости складскими площадями.
- Автоматизированный учет на складе повышает производительности труда за счет внедрения биллинга складских ресурсов и логирования действий пользователей.
Этапы проекта внедрения системы автоматизированного склада WMS
-
Разработка технического задания.
Изначально определив и прописав цели и задачи автоматизации, стратегию управления складом (автоматизация отдельных процессов, централизованное управление), будут понятны необходимые функции WMS, сроки внедрения и, соответственно, результаты проекта внедрения WMS.
-
Выбор WMS и интегратора.
Конечно, немаловажно соотношение «цена-качество», но все-таки важно обратить внимание на функциональные возможности системы управления складом, опыт команды внедрения системного интегратора, сроки внедрения, объем предполагаемых доработок, пост-проектное сопровождение, успешно внедренные кейсы и отзывы удовлетворенных клиентов.
-
Организация ИТ инфраструктуры.
Для исключения проблем при запуске важно не только закупить и установить необходимое складское оборудование, но и протестировать оборудование в связке с системой управления складом. Отладка процесса повлечет за собой работу и на бумаге, и в системе, но после подготовки запуск системы станет возможным в полном объеме.
- Непосредственно внедрение системы и обучение пользователей.
- Запуск пилотного склада.
- Запуск системы в промышленную эксплуатацию. Развитие и поддержка системы.
Преимущества внедрения решения ABM WMS для работы автоматизированного склада
- Опытная команда ABM Cloud внедряет ABM WMS на складах любой сложности и высокой интенсивности операций на складе.
- Комплексный подход, автоматизация склада «под ключ» — пока система не «взлетит» проект не считается принятым заказчиком.
- ABM WMS – гибкая, настраиваемая система, даже без привлечения интегратора.
- Облачность, схема аренды (SaaS), совместимость с любой учетной ERP и TMS системами.
Вашему бизнесу нужен автоматизированный учет на складе?
Обращайтесь!
