Предпосылки
Ход проекта
Прежде всего была поставлена задача унифицировать все принципы учета и аналитик, объединить данные из разных систем и настроить понятную итоговую отчетность для руководства.
Разработана финансовая структура компании. Созданы бухгалтерский, управленческий, налоговый планы счетов и формы отчетности. Утверждена единая управленческая учетная политика.
Инициаторы получили возможность вносить заявки на выплату в единую систему.
Настроена автоматическая проверка лимитов по бюджету и формирование реестров платежей. Внедрено многоуровневое согласование и автоматическое формирование платежных поручений. Также реализована интеграция платежей с системой клиент-банк.
Бюджеты вносятся в систему согласно регламентированным срокам. Менеджеры получили возможность их контролировать и корректировать при необходимости. Реализовано автоматическое формирование бюджетов в разрезе проектов.
Настроена абсолютная консолидация данных.
Результаты внедрения ABM Finance
-
Настроена единая комплексная информационная система
-
Сократились сроки на подготовку отчетности
-
Повысилась надежность итоговых данных и достоверность управленческой отчетности
-
Происходит контроль выполнения бюджетов и автоматическое формирование отчетности
-
Топ-менеджмент быстро реагирует на отклонения по бюджету и принимает обоснованные управленческие решения
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!