Главная
Клиенты
МедФармХолдинг
МедФармХолдинг

МедФармХолдинг

Одна з провідних фармацевтичних торгово-виробничих компаній України. Має три основні бізнес-напрямки: фармацевтичне виробництво, аптечну мережу та багатопрофільну лікарню.

3
Напрямки бізнесу
110
Аптек
77
Років на ринку
Отримати презентацію

Передумови

01
Проблеми фактичного обліку​
02
Немає єдиної методології відображення факту​
Фінансова звітність в Excel без можливості детального аналізу​
Немає детального аналізу показників​
Немає можливості порівнювати дані в періоді
Не організовано облік внутрішніх взаєморозрахунків
03
Проблеми планування
04
Плани мали приблизний характер та складалися на рік з мінімальною деталізацією показників​
Немає план-фактного аналізу в єдиній системі
Часто втрачається взаємозв’язок планових бюджетів
Не формується плановий баланс
05
Проблеми платіжного календаря
06
Відсутній прогноз платежів
Немає автоматизації контролю лімітів по ЦФЗ та статтях, а також контролю кредиторської заборгованості
Потрібна автоматизація узгодження заявок для руху грошових коштів
Доручення у системі «Клієнт-Банк» формуються вручну

Хід проєкту

Було обрано комплексний підхід до впровадження – методологія та автоматизація з одних рук. Оптимізація бізнес-процесів відбувалась одночасно в трьох напрямках бізнесу.

01
Постановка Бюджетного управління. Регламентація​
02
Управлінський облік​
03
Автоматизація бюджетування​
04
Платіжний календар

Результати впровадження ABM Finance

Якісні зміни

  • Створена центральна база управлінського обліку з актуальною інформацією в одному місці​
  • Реалізовано точне наскрізне планування (аналіз від плану продажу до планового балансу та матриці коефіцієнтів)
  • Розроблено прогноз ключових показників діяльності на рік вперед
  • Зросла маржинальна рентабельність завдяки якісному факторному аналізу в управлінні продуктовим портфелем
  • Побудовано сценарне планування (сценарії зміни бюджету) та повний цикл бюджетування з аналітикою drill-down до первинного документа​
  • Скоротилась «ручна праця» і, як наслідок, трудовитрати й час на отримання управлінської звітності​
  • Узгоджений бюджет для кожного ЦФЗ (уникнення ручного управління та тривалих погоджень)
  • Інструмент керування ліквідністю компанії (NWC)​

Відгук клієнта

А. М. Чанчіков

Фінансовий директор​ ГК «МедФармХолдинг»​

«Спільно пройшли шлях від розробки методології до повного переходу на програмний продукт «ABM Finance» у блоках управлінський облік, бюджетне планування та платіжний календар. Завдяки індивідуальному підходу консультантів під час реалізації наших завдань та гнучкості програмного продукту, в управлінському обліку було відображено нюанси всіх основних бізнес-напрямків холдингу, при цьому збереглася єдина методологія обліку та звітності.»

Закажите консультацию эксперта ABM Cloud

Узнайте больше о возможностях роста вашего бизнеса!

Чем полезен семинар по управлению запасами
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!