005596
Главная
Блог
Как построить цепь поставок, управляемую спросом?

Как построить цепь поставок, управляемую спросом?

Как построить цепь поставок, управляемую спросом?

В рамках международного бизнес-форума «MY SUPPLY CHAIN: 2016. Innovations for Leadership» Алексей МЕДВЕДЕВ, Управляющий партнер, руководитель департамента консалтинга ABM Cloud, рассказал о современной технологии управления запасами в цепи поставок DDMRP.

Алексей Медведев акцентировал внимание на том факте, что концепция MRP (планирование потребности в материалах) уже не работает. Но стоит отдать должное, в 1950-х гг концепция MRP навсегда изменила мир производства. Спустя время, сложность и разнообразие продукции увеличилось, сроки ожидания клиентов стали намного короче, а системы поставок распространились по всему миру. Стоит признать, что в этих условиях концепция MRP терпит неудачу. Потребности рынка привели к появлению Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) – методологии, ориентированной на возврат инвестиций, высокий сервис, гибкость, низкий запас. Алгоритм DDMRP основан на связи между созданием, защитой и ускорением потока соответствующих материалов и информации, чтобы стимулировать рост прибыли.

Demand Driven Material Requirements Planning

Demand Driven помогает управлять материальными запасами и оперативно принимать лучшие решения в сегодняшних усложненных сценариях поставок. Лидеры рынка уже на практике убедились в эффективности метода.

Ознакомитесь с полученными результатами компаний и узнайте, как можно использовать преимущества системы для вашего бизнеса.

Развитие вашего бизнеса начинается с INTUIFLOW

Бесплатная демонстрация программы для производства INTUIFLOW поможет вам прояснить, как мы можем принести вам пользу

Близкие по теме

    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%
    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%

    Компания Aptiv, которая ранее была известна как Delphi, является технологической компанией, работающей в автомобильной индустрии. Они начали свое путешествие с Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) в 2018 году и с тех пор значительно расширили свое внедрение методологии. История Aptiv  Aptiv была выделена из GM как Delphi, которая изначально была частью GM. Со временем компания […]

    Запасы на производстве

    Читать 6 минуты

    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии
    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии

    Автоматизация производственных процессов предполагает использование различных систем, которые позволяют комплексно автоматизировать производство, либо решить узкую задачу, при этом они будут интегрированы в общую ИТ инфраструктуру предприятия. ERP, MRP — это класс комплексных систем. Автоматизация производственных запасов, управление закупками, управление финансами, управление и контроль человеческих ресурсов, электронный документооборот — это примеры узкоспециализированных систем. Еще лет 5 […]

    Запасы на производстве

    Читать 7 минуты

    Прогнозирование в производстве: какие метрики стоит использовать?
    Прогнозирование в производстве: какие метрики стоит использовать?

    Представьте, что у вас на производстве есть тщательно рассчитанные прогнозы, которые определяют дальнейшие шаги вашего бизнеса. Однако остается важный вопрос: как оценить их правильность и на что обращать внимание при анализе результатов? В этой статье мы подробно рассмотрим различные концепции прогнозирования и их влияние на оценку точности прогнозов. Исследуем, как эти концепции могут улучшить эффективность […]

    Запасы на производстве

    Читать 5 минуты

Заказать презентацию
Заполните форму, чтобы узнать больше о продуктах ABM Cloud
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!