0036033
Главная
Блог
Оптимизация цепи поставок: MICHELIN автоматизировали 25е производство

Оптимизация цепи поставок: MICHELIN автоматизировали 25е производство

Оптимизация цепи поставок: MICHELIN автоматизировали 25е производство

Процессы Demand Driven MRP значительно улучшили управление потоками. От начала пилотной фазы мы не отмечали критичных ситуаций и заметили увеличение чувствительности производства к потребностям клиента. В настоящее время, коммуникации с заводом в Вальядолиде более гибкие, что позволяет нам реагировать даже на модификацию регулярных заказов

Вызов для бизнеса

Как мировой лидер в производстве автомобильных шин, Michelin конкурирует на многих мировых рынках. Для поддержания и развития такого глобального бизнеса, необходима надежная и эффективная цепочка поставок.

После рассмотрения практикуемых процессов в цепи поставок, первой областью внимания было производство шин оригинального снаряжения (Original Equipment/OE). Основной принцип цепи поставок оригинального снаряжения — достижение идеального уровня обслуживания во избежание задержек производственной линии выпуска автомобилей клиентами компании.

Необходимость удержать уровень запасов на контролируемом минимальном уровне и одновременно справляться с изменчивостью потребительского спроса было крайне сложной задачей. Несмотря на глобальную лидерскую позицию на рынке автомобильных шин, Michelin чувствовали возможность для улучшения на данном этапе цепи.

Решение

Michelin выбрали Intuiflow и вовлеклись в пилотный проект. Компания выбрала свой завод в Вальядолиде (Испания) для разборки проекта Demand Driven MRP (DDMRP) для решения проблемы в обслуживании клиентов, улучшения ситуации с уровнем запасов и лучшего реагирования на постоянно меняющийся потребительский спрос.

Внедрение концепций DDMRP в рамках решения — позиционирование, определение размера, фильтрация сигналов спроса, процессы планирования и исполнения — улучшили двунаправленные потоки информации и материалов клиенту.

Результаты были незамедлительными и позволили Michelin:

  • Уменьшить количество запасов;
  • Стабилизировать график производства;
  • Предвидеть возможные сбои на производственной линии и принять ранние меры во избежание воздействия на цепочку поставок.

Результаты:

  • Уровень сервиса — 99% (Рост — 8%)
  • Количество запасов снизилось на 20%
  • Lead Time снижен на 15%
  • График переналадки производства снизился с 3 до 0,3 раз за неделю

Узнайте, как Intuiflow может улучшить вашу цепь поставок.

Развитие вашего бизнеса начинается с INTUIFLOW

Бесплатная демонстрация программы для производства INTUIFLOW поможет вам прояснить, как мы можем принести вам пользу

Близкие по теме

    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны
    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны

    Последние годы были настоящим вызовом на выносливость для розничной индустрии. Как украинские ритейлеры нашли секрет устойчивости в условиях полномасштабной войны? Ответ — далее в нашей статье. Такой спрос на автоматизацию в кризисный период совсем не удивителен. Ведь простые расчеты показывают, что современные решения по оптимизации розничных процессов, например, такие как АВМ Inventory и АВМ Shelf, […]

    Мерчандайзинг, Товарные запасы

    Читать 10 минуты

    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%
    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%

    Компания Aptiv, которая ранее была известна как Delphi, является технологической компанией, работающей в автомобильной индустрии. Они начали свое путешествие с Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) в 2018 году и с тех пор значительно расширили свое внедрение методологии. История Aptiv  Aptiv была выделена из GM как Delphi, которая изначально была частью GM. Со временем компания […]

    Запасы на производстве

    Читать 6 минуты

    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии
    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии

    Автоматизация производственных процессов предполагает использование различных систем, которые позволяют комплексно автоматизировать производство, либо решить узкую задачу, при этом они будут интегрированы в общую ИТ инфраструктуру предприятия. ERP, MRP — это класс комплексных систем. Автоматизация производственных запасов, управление закупками, управление финансами, управление и контроль человеческих ресурсов, электронный документооборот — это примеры узкоспециализированных систем. Еще лет 5 […]

    Запасы на производстве

    Читать 7 минуты

Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!