Как избавиться от overstock и out-of-stock. Опыт Барвинка
Торговая сеть «Барвинок» является крупным региональным игроком украинского ритейла. Ее первый магазин открылся в 2001 году. С тех пор география деятельности компании значительно расширилась. По состоянию на конец 2013 г. в сети «Барвинок» насчитывается 50 магазинов, где работают более 1450 сотрудников. Сложности с out-of-stock (аут-оф-сток) и overstock (овер-сток), как и в любой торговой сети возникали с завидной регулярностью.
Большинство успешно развивающихся торговых точек находятся в западной Украине:
- по 14 — во Львове и Тернополе,
- 18 — во Львовской области,
- по 1 — в Волынской, Ивано-Франковской и Хмельницкой областях.
Быстрая реакция на рыночные колебания и эффективные процессы управления — главные конкурентные преимущества прогрессивных компаний. Чтобы оставаться лидером в своем сегменте, сократить overstock и out-of-stock, торговая сеть «Барвинок» приняла решение оптимизировать процессы управления товарными запасами, и выбрала для этого систему ABM Inventory.
Система управления товарными запасами ABM Inventory предоставляет возможность контролировать и отслеживать перемещение каждого наименования товарных запасов (SKU) на любом этапе поставок (как на центральных, так и региональных складах). Пополнять запасы по мере их потребления. Это позволяет усовершенствовать и ускорить процессы пополнения запасов.
Проект внедрения системы управления товарными запасами в торговой сети «Барвинок» находится на завершающем этапе и уже сейчас компания получила такие результаты:
- сократились трудозатраты на формирование заказов, возросло их качество;
- снизилось число ошибок, которые обычно допускаются, когда запасы управляются в полуручном режиме;
- сокращаются упущенные продажи и излишки товарных запасов;
- ускорилась оборачиваемость средств предприятия, вложенных в запасы;
- повысилась эффективность использования складских площадей.
По состоянию на 2015 год проект завершен, сеть получила ожидаемые результаты, снижены показатели out-of-stock и overstock, улучшилась оборачиваемость. С полным кейсом проекта можно ознакомиться здесь. Также вы можете посмотреть видео-отзыв финансового директора сети о результатах выполненного проекта.
