921605027
Главная
Блог
Управление товарными запасами

Управление товарными запасами

Управление товарными запасами

Кейс проекта, как качественная организация управления товарными запасами позволило до 98% увеличить наличие и на 24% сократить излишки.

Главная отличительная особенность компаний-лидеров — непрерывный контроль качества на всех этапах работы. Управление товарными запасами для ритейлера — это один из ключевых процессов!

О компании:

  • Розничная сеть food и non-food
  • 43 торговые точки: супермаркеты и магазины «у дома»
  • Более 25000 покупателей ежедневно
  • Свой распределительный центральный склад.

Для улучшения системы управления товарными запасами руководство розничной сети обратилось к консультантам АВМ Cloud. Был сформулирован ряд существующих проблем, требующих незамедлительного решения.

Система управления товарными запасами ABM Inventory должна решить следующие задачи:

  1. Оптимизировать рабочее время персонала;
  2. Сократить товарные запасы;
  3. Повысить прозрачность схемы формирования заказов и возможность контроля.

Управление товарными запасами в ритейле и методы их контроля

В ходе комплексного анализа бизнес-процессов предприятия было выявлено, что в существующей системе контроля отсутствовала возможность проследить всю цепочку изменения уровня товарных запасов от начала формирования заказа до прихода товара на склад. Это исключало возможность контролировать и проводить анализ причин излишков и упущенных продаж. Специалист по управлению товарными запасами должен иметь возможность проследить уровень запасов по каждому SKU. Важно понимать все аспекты формирования заказа: кем, когда и в каком количестве был сделан заказ, какая причина его корректировки.

В процессе внедрения системы ABM Inventory появилась возможность в режиме реального времени отслеживать всю цепочку. Каждую неделю система в денежном эквиваленте автоматически рассчитывает результаты управления запасами товаров в каждой точке хранения.

Упралвение товарными запасами. Отчет Упущенные продажи ABM Inventory

Автоматизация системы управления товарными запасами в магазине

В алгоритмах автоматизированной системы управления товарными запасами ABM Inventory используется механизм буфера запасов.

Отсутствие фиксированного страхового запаса, влекло за собой проблемы с оверстоками. В ходе проекта был прописан минимальный остаток на магазине по каждому товару — переходящий остаток от поставки до поставки. Исходя из указанного уровня страхового запаса, система автоматически поддерживает необходимый для красоты полки товарный запас, что позволяет предприятию работать без перебоев, при этом не допуская излишков и упущенных продаж. Кроме того, выбор данного механизма оптимизации эффективен при высокой интенсивности покупательских потоков.

Upravlenie tovarnimy zapasami iBufer zapasov AM Inventory

Управление товарными запасами с помощью буфера.

Дополнительно были прописаны планограммы в категории выкладки, где в точности указано место каждой единицы товара. Планограмма разрабатывалась с учетом удобства того или иного варианта выкладки для покупателя, а также с учетом предложений основных поставщиков. На начальных стадиях планирования внедрения системы была видна полная картина всех излишков в товарном ассортименте. Стало очевидным, что существует необходимость оптимизации ассортимента.

После выявления товаров с низкой оборачиваемостью, было принято решение вывести из ассортимента часть нон-муверов. Также с помощью автоматических отчетов во всех группах товаров были выявлены категории товаров с минимальной оборачиваемостью, которые включили в массовую распродажу. Результатом такого решения стало высвобождение замороженных средств, повышение лояльности клиентов и, конечно же, рост уровня продаж.

Система планирования и управления товарными запасами

В компании существовала схема распределения и управления торговыми запасами акционного товара. Местные поставщики доставляли акционный товар сначала на распределительные центры, затем на магазины. Данная схема не подтверждала свою эффективность. Основная причина такого распределения – ненадежность поставщиков и отсутствие возможности точно спрогнозировать необходимый уровень запасов акционного товара. Компания вынуждена была создавать излишки запасов на складе, чтобы обеспечить постоянное наличие товара на полке.

После внедрения системы автоматизации и планирования управления запасами ABM Inventory появилась возможность возить акционный товар прямо на магазины, не задействуя РЦ. Кроме того, компания пересмотрела ряд договоров с основными поставщиками, где четко были прописаны штрафные санкции за недопоставку. Все это дало возможность регулировать частоту поставок и количество затребованного акционного товара в зависимости от потребительского спроса.

Управление товарными запасами с ABM Inventory

Управление товарными запасами акционного товара

Централизованное управление торговыми запасами

Ранее 50% товарных заказов осуществляли товароведы на местах.
Теперь заказы осуществляются исходя из общей картины распределения товарных запасов. Осуществление закупок из единого центра дало возможность увеличить эффективность контроля процессов снабжения. После внедрения системы менеджер по управлению товарными запасами может больше сфокусироваться на аналитической работе, все рутинные процессы система выполняет автоматически.

В зависимости от типа товара, условий поставки и др. характеристик, управление товарными запасами в ABM Inventory организовано по различным алгоритмам:

Algoritmyi upravleniya tovarnyimi zapasami v ABM Inventory

Алгоритмы управления товарными запасами в ABM Inventory

Эффекты оптимизации управления товарными запасами на предприятии

Через 6 месяцев проекта управление товарными запасами розничной сети полностью перешло в автоматизированную систему ABM Inventory. Благодаря изменениям были достигнуты существенные эффекты:

  • Оптимизация численности персонала, отвечающего за формирование заказов. Сокращение на 23%;
  • Повышение уровня представленности товара на полке до 98%;
  • Сокращение уровня товарного запаса на складе на 24%;
  • Высвобождение финансовых ресурсов для увеличения мощностей компании;
  • Автоматизация управления ассортиментом.

Внедрение системы управления товарными запасами ABM Inventory в торговой сети является примером стратегического подхода к развитию бизнеса без привлечения дополнительных инвестиций.

Хотите, оптимизировать управление товарными запасами вашей сети?

Обращайтесь!

ABM Inventory уже используют более 3500 торговых точек

Автоматизируйте управление запасами в вашей сети

ABM Inventory позволит обеспечить высокий уровень наличия товара и не создать излишки на складе

Близкие по теме

    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны
    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны

    Последние годы были настоящим вызовом на выносливость для розничной индустрии. Как украинские ритейлеры нашли секрет устойчивости в условиях полномасштабной войны? Ответ — далее в нашей статье. Такой спрос на автоматизацию в кризисный период совсем не удивителен. Ведь простые расчеты показывают, что современные решения по оптимизации розничных процессов, например, такие как АВМ Inventory и АВМ Shelf, […]

    Мерчандайзинг, Товарные запасы

    Читать 10 минуты

    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%
    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%

    Компания Aptiv, которая ранее была известна как Delphi, является технологической компанией, работающей в автомобильной индустрии. Они начали свое путешествие с Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) в 2018 году и с тех пор значительно расширили свое внедрение методологии. История Aptiv  Aptiv была выделена из GM как Delphi, которая изначально была частью GM. Со временем компания […]

    Запасы на производстве

    Читать 6 минуты

    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии
    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии

    Автоматизация производственных процессов предполагает использование различных систем, которые позволяют комплексно автоматизировать производство, либо решить узкую задачу, при этом они будут интегрированы в общую ИТ инфраструктуру предприятия. ERP, MRP — это класс комплексных систем. Автоматизация производственных запасов, управление закупками, управление финансами, управление и контроль человеческих ресурсов, электронный документооборот — это примеры узкоспециализированных систем. Еще лет 5 […]

    Запасы на производстве

    Читать 7 минуты

Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!