Управление запасами в сети магазинов «Белое Сухое»
Лучшие практики управления запасами меняются вместе с технологическими инновациями. Инновация является ключевой отличительной особенностью розничных предприятий, которые выдерживают испытание временем. «Хорошо» больше не достаточно хорошо. Когда розничные предприятия инвестируют в своих людей и технологии, они получают показательные результаты и значительно увеличивают шансы на успех.
Какие же это результаты и успехи?
Посмотрим на примере.
Сеть магазинов алкогольной продукции «Белое Сухое» инвестировала в технологию управления товарными запасами ABM Inventory.
Сеть магазинов «Белое Сухое» это молодая динамично развивающаяся компания. Магазины формата «у дома». Первая торговая точка была открыта 26 марта 2018 года в Киеве, а спустя всего лишь год, сеть значительно выросла и уже состоит из 49 магазинов. И это не предел– руководство компании уже подумывает о выходе на международные рынки. На данный момент ассортимент «Белое Сухое» насчитывает более 2000 оригинальных напитков из разных уголков мира, среди которых можно легко отыскать как товары бюджетного сегмента, так и элитного.
Компания развивается и ставит большие цели, в достижении которых вендор информационных технологий АВМ Cloud играет немалую роль. Об этом говорят результаты совместного проекта.
Результаты внедрения системы управления запасами ABM Inventory в компании «Белое Сухое»
- оборачиваемость сократилась на 36% (с 87 до 64 дней);
- упущенные продажи уменьшились на 5%;
- продажи увеличились на 56%, при этом, средние запасы не выросли;
- процесс создания заказов стал полностью автоматизированным. Количество магазинов увеличилось на 313% (с 15 до 47 магазинов), в то время как, количество сотрудников, участвующих в формировании заказов, не изменилось. По 39 поставщикам (49 %) заказы отправляются полностью автоматически, без какого-либо ручного вмешательства;
- появились инструменты для эффективного управления товарными запасами.
Начиная с самой первой встречи и на протяжении всей нашей совместной работы, профессионализм, заинтересованность и вовлеченность проектной команды клиента наилучшим образом отображались на нашем процессе внедрения. Необходимая информация всегда предоставлялась вовремя и в полном объеме, поставленные задачи решались оперативно и ответственно, во взаимоотношениях – доверие и работа на результат. Отдельное спасибо Сергею Самойленко, Екатерине Олексенко и Владимиру Маркиву. Благодаря такому подходу мы смогли очень быстро достичь положительных эффектов: все заказы формируются в автоматическом режиме, показатели эффективности улучшились и продолжают улучшаться, а к системе управления запасов подключаем все больше и больше магазинов.
Марина Макарчук, менеджер проекта подчеркивает вовлеченность команды
Ритейлеры, будьте эффективными уже сегодня!
