0051649
Главная
Блог
Запуск системы управления запасами в ТОВ “Черкасский завод автохимии”

Запуск системы управления запасами в ТОВ “Черкасский завод автохимии”

Запуск системы управления запасами в ТОВ “Черкасский завод автохимии”

Рады сообщить, что ABM Cloud стартовал проект по управлению запасами в ТОВ “Черкасский завод автохимии” (ЧЗА).

Это современный производитель продукции для автомобильной промышленности не только в Украине, но и далеко за ее пределами.

В ассортимент компании входит 300+ видов качественной автохимии:

  • охлаждающие и тормозные жидкости
  • моторные масла
  • омыватели стекол
  • средства по уходу за автомобилем
  • тара и канистры для жидкостей

Несколько фактов:

  • компания на рынке более 30 лет
  • экспортируют товары в 50+ стран мира
  • объем ежедневного производства составляет 200 тонн

Почему было принято решение планировать запасы согласно современным методикам?

Команда ABM Cloud определила 3 главные причины, почему руководство ЧЗА приняли решение об оптимизации запасов:

  1. На производстве планирование и выполнение заказов зависело от того, есть ли в наличии сырье и комплектующие. К примеру, готовая продукция производится в течении 7 дней, но необходимая тара для нее доставляется в течении 45 дней. То есть из-за неправильного планирования сырья, у компании нет возможности вовремя и в полном объеме удовлетворять клиентский спрос.
  2. В автомобильном секторе, зачастую, присутствует ярко выраженная сезонность. В ЧЗА этот период приходился на август-декабрь. Это сезон, когда клиенты активно закупают охлаждающие жидкости. А уже с января начинается падение спроса. У компании была необходимость в оперативном реагировании на запросы клиентов, и при этом умение плавно переносить сезонные всплески.
  3. В связи с большим количеством номенклатуры не было видимости, какие конкретные sku требуют оперативного вмешательства менеджера.

Какие цели по автоматизации преследовала компания?

  • Руководство компании ставили за цель: вовремя и в необходимом количестве обеспечить производство сырьем и тарой для своевременной отгрузки заказов клиентам
  • При обзоре системы для управления запасами руководителям ЧЗА понравилось и хотели бы применить у себя на практике следующее:
    — блок: приоритеты планирования (что и сколько необходимо заказывать)
    — блок: оповещения о критических ситуациях с запасами, где необходимо вмешательство менеджера
    — видимость “проблемных зон” в цепи поставок

Проект по оптимизации запасов предполагает 3 этапа:

  1. Подготовка к запуску проекта. Команда Intuiflow проводит обследование текущих процессов компании. Получает информацию, какие данные есть в товароучетной системе клиента, какие необходимо актуализировать, а какие начать вести. Для сотрудников проводится обучение методологии DDMRP.
  2. Запуск проекта. На втором этапе проводятся регулярные встречи с каждым пользователем системы для того, чтобы помогать в формировании первых заказов. Цель второго этапа — выстроить доверие к программе. Команда внедрения проводит обучения пользователей системы, предоставляет видео уроки и проводит тестирование знаний.
  3. Сопровождение. Менеджер по работе с клиентами проводит встречи-рекомендации по улучшению оборачиваемости запасов, а также обучение работе с аналитикой и настройками ПО. Вместе с командой клиента планируются шаги по улучшению результатов.

Желаем ТОВ “Черкасский завод автохимии” достичь поставленных целей, команда ABM Cloud приложит для этого все усилия.

Развитие вашего бизнеса начинается с INTUIFLOW

Бесплатная демонстрация программы для производства INTUIFLOW поможет вам прояснить, как мы можем принести вам пользу

Близкие по теме

    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны
    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны

    Последние годы были настоящим вызовом на выносливость для розничной индустрии. Как украинские ритейлеры нашли секрет устойчивости в условиях полномасштабной войны? Ответ — далее в нашей статье. Такой спрос на автоматизацию в кризисный период совсем не удивителен. Ведь простые расчеты показывают, что современные решения по оптимизации розничных процессов, например, такие как АВМ Inventory и АВМ Shelf, […]

    Мерчандайзинг, Товарные запасы

    Читать 10 минуты

    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%
    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%

    Компания Aptiv, которая ранее была известна как Delphi, является технологической компанией, работающей в автомобильной индустрии. Они начали свое путешествие с Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) в 2018 году и с тех пор значительно расширили свое внедрение методологии. История Aptiv  Aptiv была выделена из GM как Delphi, которая изначально была частью GM. Со временем компания […]

    Запасы на производстве

    Читать 6 минуты

    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии
    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии

    Автоматизация производственных процессов предполагает использование различных систем, которые позволяют комплексно автоматизировать производство, либо решить узкую задачу, при этом они будут интегрированы в общую ИТ инфраструктуру предприятия. ERP, MRP — это класс комплексных систем. Автоматизация производственных запасов, управление закупками, управление финансами, управление и контроль человеческих ресурсов, электронный документооборот — это примеры узкоспециализированных систем. Еще лет 5 […]

    Запасы на производстве

    Читать 7 минуты

Заказать презентацию
Заполните форму, чтобы узнать больше о продуктах ABM Cloud
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!