AVDtrade

«AVD Trade» занимается розничной и мелкооптовой торговлей автозапчастями. Компания имеет дистрибьюторский центр, специализирующийся на оптовых продажах запчастей для европейских автомобилей и обслуживающий 1500 дилеров.

С 2003

года на рынке

Более 50

ведущих европейских брендов

Заказать презентацию

Имя

Введите ваше имя

Фамилия

Введите вашу фамилию

Телефон

Введите полный номер телефона

Введите корректный email

Должность

Введите вашу должность

Название компании

Введите название компании

Предпосылки

Необходимость осуществления срочных заказов у поставщиков по высокой цене.

Высокая вероятность несвоевременного или неправильного заказа.

Замороженные средства в больших партиях товара. Недостаток времени для управления ассортиментом. Отсутствие гибкости в адаптации к изменениям спроса.

Высокие логистические расходы из-за неплановых заказов.

Отсутствие аналитического инструмента для работы с проблемными областями и ключевыми показателями.

Отсутствие данных об условиях заказа поставщику (минимальный заказ, кратность).

Формирование заказов вручную в Excel на усмотрение менеджеров.

От магазина до распределительного центра (РЦ) осуществлялся только один плановый заказ в день и вынужденные три неплановых с доставкой в тот же день.

Отсутствие ассортиментной матрицы в разрезе складов при различии ассортимента магазина и ЦС.

Отсутствие данных о графиках заказов и отгрузок поставщиков.

Товароучетная система: 1С. Ответственность каждого менеджера охватывала 10 тысяч уникальных товаров.

Цели проекта

Упорядочить внутренние бизнес-процессы от заказа до поступления товара в продажу.

Сократить избыточные запасы и улучшить оборачиваемость.

Минимизировать упущенные продажи.

Оптимизировать деятельность отдела закупок.

Освободить время менеджеров в пользу управления ассортиментом.

Ход проекта

Инвентаризация:

Проведена инвентаризация для актуализации данных об остатках на складах и в учетной системе, а также введен запрет на продажи в минус.

Оптимизация заказов:

После технической интеграции автоматически рассчитаны буферы запаса, что позволило оптимизировать процесс заказов.

Автоматизация процессов:

Установлена автоматическая отправка заказов от магазина на центральный склад, что улучшило работу с альтернативными товарами.

Аналитика:

Подключен аналитический модуль для мониторинга и контроля ключевых показателей управления запасами, что обеспечило прозрачность данных и анализ проблемных товарных позиций.