913926614291357
Главная
Блог
Оптимизация маршрутов для 3pl-операторов

Оптимизация маршрутов для 3pl-операторов

Оптимизация маршрутов для 3pl-операторов

3PL операторы ежедневно обрабатывают тысячи заказов от различных компаний-клиентов. Планирование этих заказов вручную может привести к увеличению затрат и задержке поставок. Лучший способ повысить эффективность логистики — оптимизировать маршруты.

Оптимизация с помощью TMS позволяет строить самые быстрые, короткие и экономичные маршруты для доставки. В свою очередь логисты тратят меньше времени на ручной труд и могут сконцентрироваться на аналитике и улучшении уровня обслуживания клиентов.

Давайте детальнее разберем какие боли может решить TMS в современных цепочках поставок для 3pl операторов:

Болевая точка №1: Увеличение затрат на логистику

Рост запросов и глобализация усложняют цепочку поставок, а соответственно и удорожают. Оптимизация маршрутов может помочь упростить ее.

Как оптимизация маршрута снижает затраты?

TMS на основе искусственного интеллекта строит более эффективные маршруты и сокращает расходы. Также, помогает водителям добраться до нужных клиентов во временные окна. Алгоритмы для автоматизации маршрутизации транспортных средств могут снизить эксплуатационные расходы в логистике:

  • Эффективная маршрутизация способствует сокращению перепробегов, тем самым снижая затраты на топливо.
  • Меньше времени в дороге, приводит к снижению затрат на техническое обслуживание автомобиля.
  • Сокращение вышеупомянутых расходов приводит к общему снижению эксплуатационных расходов.

Болевая точка № 2: Масштабируемость

К примеру, к провайдеру подключается новый клиент у которого 500 или более точек для доставки в день, 3-5 тыс. активных клиентов. При ручной маршрутизации интегрировать такого клиента затратно по времени и требует найма дополнительных сотрудников. Ключ к масштабируемости – динамическая маршрутизация, которую может дать TMS.

Как используя TMS можно быстро подключить неограниченное количество клиентов? 

Поскольку TMS позволяет полностью автоматизировать логистические процессы, становиться возможным:

  • Быстро масштабировать процесс на любое количество новых клиентов;
  • Оптимизировать автопарк, если большой клиент отключается;
  • Сохранить штат логистов не раздувая его.

Болевая точка № 3: Задержки транспорта

Постоянные сложности, с которыми сталкиваются 3pl провайдеры:

  • Состояние дороги;
  • Грузоподъемность автомобиля; 
  • Температурный режим;
  • Временные окна для точек доставки и так далее.

Как TMS поможет ускорить процесс доставки?

Представим, что вам нужно доставить 1000 заказов в один день. Из них 100 логист не может вместить в маршрут. Если вы наймете еще логистов для решения этих проблем вручную, ваши операционные расходы вырастут. Но TMS позволит оптимизировать маршрут с учетом ограничений автоматически и тем самым сэкономить деньги.

Например, ABM Rinkai TMS позволяет получить полную информацию о статусе доставки в режиме реального времени. Система автоматически корректирует маршрут, чтобы соблюсти временные окна, а также оптимизирует маршруты с учетом более 15 видов ограничений.

Болевая точка № 4: Нехватка агентов доставки

Количество доставок постоянно растет. Однако агентов по доставке часто не хватает. Из-за этого возникают задержки, сниженается производительность и увеличивается рабочее время. 

Как оптимизация маршрутов решает проблему нехватки агентов?

Агенты по доставке являются важнейшим компонентом логистической отрасли. Увеличение человеческих усилий определенно сопряжено с огромными затратами. Следовательно, оптимизация маршрута является здесь единственной альтернативой и позволяет улучшить следующие моменты:

  • Максимизирует количество возможных доставок в день одним агентом.
  • Позволяет уменьшить временные окна доставки.
  • Корректирует время прибытия на точку.
  • Сокращает процент опозданий.

Болевая точка № 5: Удовлетворенность клиентов

Улучшения качества доставки непременная составляющая для роста NPS. Чтобы доставка для клиента была удобной важно удовлетворить все его требования к этому процессу. Доставка на дом — сложная задача, так как одновременно нужно учесть множество ограничений. 

Как оптимизация маршрута может помочь улучшить NPS?

Доставка конечному потребителю требует комплексного подхода к выполнению заказа. Поэтому важно иметь систему, которая позволяет учесть следующие требования: 

  • Прозрачность доставки для клиента
  • Отчетность в режиме реального времени 
  • Улучшить опыт обслуживания клиентов
  • Определить и проанализировать доступные варианты доставки

Рост запросов на доставку и зависимость от ручного труда может дорого стоить для бизнеса. Без динамической маршрутизации невозможно быстро масштабироваться и удерживать расходы на логистику. Программное обеспечение ABM Rinkai TMS позволяет эффективно оптимизировать маршруты при этом сэкономить на доставке и улучшать клиентский опыт. 

С помощью ABM Rinkai TMS вы сможете:

  • Оптимально обрабатывать заказы и доставлять точно во временные окна;
  • Выбирать оптимальные транспортные средства для доставки с учетом более 15 видов ограничений; 
  • Сократить перепробеги на 15-20%;
  • Сэкономить время логистов и начать планировать маршруты в 5 раз быстрее;
  • Уменьшить количество транспортных средств на 10%.
Автоматизируйте транспортную логистику вместе с ABM Rinkai TMS

Создайте свой маршрут в 2 клика!

Близкие по теме

    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны
    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны

    Последние годы были настоящим вызовом на выносливость для розничной индустрии. Как украинские ритейлеры нашли секрет устойчивости в условиях полномасштабной войны? Ответ — далее в нашей статье. Такой спрос на автоматизацию в кризисный период совсем не удивителен. Ведь простые расчеты показывают, что современные решения по оптимизации розничных процессов, например, такие как АВМ Inventory и АВМ Shelf, […]

    Мерчандайзинг, Товарные запасы

    Читать 10 минуты

    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%
    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%

    Компания Aptiv, которая ранее была известна как Delphi, является технологической компанией, работающей в автомобильной индустрии. Они начали свое путешествие с Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) в 2018 году и с тех пор значительно расширили свое внедрение методологии. История Aptiv  Aptiv была выделена из GM как Delphi, которая изначально была частью GM. Со временем компания […]

    Запасы на производстве

    Читать 6 минуты

    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии
    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии

    Автоматизация производственных процессов предполагает использование различных систем, которые позволяют комплексно автоматизировать производство, либо решить узкую задачу, при этом они будут интегрированы в общую ИТ инфраструктуру предприятия. ERP, MRP — это класс комплексных систем. Автоматизация производственных запасов, управление закупками, управление финансами, управление и контроль человеческих ресурсов, электронный документооборот — это примеры узкоспециализированных систем. Еще лет 5 […]

    Запасы на производстве

    Читать 7 минуты

Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!