913926614291357
Головна
Блог
Оптимізація маршрутів для 3pl-операторів

Оптимізація маршрутів для 3pl-операторів

Оптимізація маршрутів для 3pl-операторів

3PL оператори щодня обробляють тисячі замовлень від різних компаній-клієнтів. Планування цих замовлень вручну може призвести до збільшення витрат та затримки постачання. Найкращий спосіб підвищити ефективність логістики – оптимізувати маршрути.

Оптимізація за допомогою TMS дозволяє будувати найшвидші, найкоротші та економічні маршрути для доставки. У свою чергу, логісти витрачають менше часу на ручну працю і можуть сконцентруватися на аналітиці та поліпшенні рівня обслуговування клієнтів.

Давайте детальніше розберемо які болі може вирішити TMS у сучасних ланцюжках поставок для 3pl операторів:

Больова точка №1: Збільшення витрат на логістику

Зростання запитів та глобалізація ускладнюють ланцюжок поставок, а відповідно і здорожчають. Оптимізація маршрутів допоможе спростити її.

Як оптимізація маршруту знижує витрати?

TMS на основі штучного інтелекту будує більш ефективні маршрути та скорочує витрати. Також, допомагає водіям дістатися потрібних клієнтів у тимчасові вікна. Алгоритми для автоматизації маршрутизації транспортних засобів можуть знизити експлуатаційні витрати у логістиці:

  • Ефективна маршрутизація сприяє скороченню перепробігу, тим самим знижуючи витрати на паливо.
  • Менше часу в дорозі призводить до зниження витрат на технічне обслуговування автомобіля.
  • Скорочення вищезгаданих витрат призводить до загального зниження експлуатаційних витрат.

Больова точка № 2: Масштабування

Наприклад, до провайдера підключається новий клієнт, у якого 500 або більше точок для доставки в день, 3-5 тис. активних клієнтів. При ручній маршрутизації інтегрувати такого клієнта витратно за часом і потребує найму додаткових співробітників. Ключ до масштабування – динамічна маршрутизація, яку може дати TMS.

Як за допомогою TMS можна швидко підключити необмежену кількість клієнтів?

Оскільки TMS дозволяє повністю автоматизувати логістичні процеси, стає можливим:

  • Швидко масштабувати процес на будь-яку кількість нових клієнтів;
  • Оптимізувати автопарк, якщо великий клієнт вимикається;
  • Зберегти штат логістів не роздмухуючи його.

Больова точка № 3: Затримки транспорту

Постійні складнощі, з якими стикаються 3pl провайдери:

  • Стан дороги;
  • Вантажопідйомність автомобіля;
  • Температурний режим;
  • Тимчасові вікна для точок доставки тощо.

Як TMS допоможе прискорити процес доставки?

Припустимо, що вам потрібно доставити 1000 замовлень в один день. З них 100 логіст не може вмістити у маршрут. Якщо ви наймете ще логістів для вирішення цих проблем вручну, ваші операційні витрати зростуть. Але TMS дозволить оптимізувати маршрут з урахуванням обмежень автоматично і заощадити гроші.

Наприклад, ABM Rinkai TMS дозволяє отримати повну інформацію про статус доставки в режимі реального часу. Система автоматично коригує маршрут, щоб дотриматися тимчасових вікон, а також оптимізує маршрути з урахуванням понад 15 видів обмежень.

Больова точка № 4: Нестача агентів доставки

Кількість доставок постійно зростає. Проте агентів із доставки часто не вистачає. Через це виникають затримки, знижується продуктивність та збільшується робочий час.

Як оптимізація маршрутів вирішує проблему нестачі агентів?

Агенти доставки є найважливішим компонентом логістичної галузі. Збільшення людських зусиль безумовно пов’язане з величезними витратами. Отже, оптимізація маршруту тут є єдиною альтернативою і дозволяє поліпшити наступні моменти:

  • Максимізує кількість можливих доставок на день одним агентом;
  • Дозволяє зменшити часові вікна доставки;
  • Коригує час прибуття на точку;
  • Зменшує відсоток запізнень.

Больова точка № 5:

Задоволеність клієнтів

Поліпшення якості доставки є неодмінною складовою для зростання NPS. Щоб доставка для клієнта була зручною, важливо задовольнити всі його вимоги до цього процесу. Доставка додому – складне завдання, тому що одночасно потрібно врахувати безліч обмежень.

Як оптимізація маршруту може допомогти покращити NPS?

Доставка кінцевого споживача потребує комплексного підходу до виконання замовлення. Тому важливо мати систему, яка дозволяє врахувати такі вимоги:

  • Прозорість доставки для клієнта;
  • Звітність у режимі реального часу;
  • Поліпшити досвід обслуговування клієнтів;
  • Визначити та проаналізувати доступні варіанти доставки.

Зростання запитів на доставку та залежність від ручної праці може дорого коштувати для бізнесу. Без динамічної маршрутизації неможливо швидко масштабуватись та утримувати витрати на логістику. Програмне забезпечення ABM Rinkai TMS дозволяє ефективно оптимізувати маршрути при цьому заощадити на доставці та покращувати клієнтський досвід.

За допомогою ABM Rinkai TMS ви зможете:

  • Оптимально обробляти замовлення та доставляти точно у часові вікна;
  • Вибирати оптимальні транспортні засоби для доставки з урахуванням понад 15 видів обмежень;
  • Зменшити перепробіги на 15-20%;
  • Заощадити час логістів та почати планувати маршрути у 5 разів швидше;
  • Зменшити кількість транспортних засобів на 10%.
Автоматизуйте транспортну логістику разом з ABM Rinkai TMS

Створіть свій маршрут у 2 кліки!

Схожі за темою

    Криза як стимул для оптимізації бізнесу: досвід українських ритейлерів в умовах війни
    Криза як стимул для оптимізації бізнесу: досвід українських ритейлерів в умовах війни

    Останні роки були справжнім викликом на витривалість для роздрібної індустрії. Як українські ритейлери знайшли секрет стійкості в умовах повномасштабної війни? Відповідь – далі у нашій статті. Такий попит на автоматизацію в кризовий період зовсім не дивний. Адже прості розрахунки показують, що сучасні рішення з оптимізації роздрібних процесів, наприклад, такі як АВМ Inventory та АВМ Shelf […]

    Мерчандайзинг, Товарні запаси

    Читати 10 хвилин

    Ефективність системи управління виробництвом
    Ефективність системи управління виробництвом

    Що означає ефективне управління виробництвом Сучасне виробниче підприємство, як об’єкт управління, є складною багатофакторною системою. Завдання управління промисловим підприємством – цілеспрямований вплив на параметри об’єкта і процесів, що відбуваються за його участю, для досягнення певних цілей. Оцінка управління як ефективного, як правило, можлива за умови, що виробнича компанія досягає поставлених цілей із показниками, значення яких […]

    Запаси на виробництві

    Читати 10 хвилин

    Планування виробничих запасів в залежності від попиту
    Планування виробничих запасів в залежності від попиту

    Содержание статьи: проблеми при плануванні виробничих запасів планування виробничих запасів з DDMRP виробниче планування в Intuiflow якорганізовано планування виробничих запасів які результати дає планування виробничих запасів

    Запаси на виробництві

    Читати 8 хвилин

Чем полезен семинар по управлению запасами
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!