06019315315
Главная
Блог
Оптимизация склада АЛЛО — лидеры розничного рынка выбирают ABM WMS!

Оптимизация склада АЛЛО — лидеры розничного рынка выбирают ABM WMS!

Оптимизация склада АЛЛО — лидеры розничного рынка выбирают ABM WMS!

Оптимизация склада розничной сети АЛЛО с помощью облачного решения ABM WMS. В начале текущего года успешно завершен проект по оптимизации склада компании «Алло» — лидера и законодателя трендов в продаже продуктов Интернета Вещей (IoТ) и заметного игрока на рынке бытовой техники.

Сеть «Алло» — 415 фирменных магазинов!

Оптимизация работы склада компании «Алло». Предпосылки проекта

Оптимизация работы склада Алло началась с анализа текущего состояния и процессов. Склад относительно небольшой площади и работа ведется по принципу 24/7 в режиме интенсивной нагрузки. Складской комплекс одновременно обслуживает всю сеть фирменных магазинов «Алло», оптовых и розничных клиентов компании, а также интернет заказы. В период высокого сезона пиковая нагрузка возрастает в 3-4 раза. Склад оборудован в основном легкими полочными стеллажами и небольшим количеством стеллажей паллетного хранения. Адресной системы хранения нет. Товар размещается по категориям в порядке возрастания кода. Управление всеми задачами по складу построено через операторов основной учетной системы и руководителями РЦ административно. Планировалось расширение площади складского комплекса на 42%, а также добавление 2-х ярусного мезонина.

Оптимизация складской логистики «Алло». Цели проекта

Оптимизация складской логистики компании «Алло» и последующая автоматизация работы склада, призваны были решить следующие задачи:

  • Построение масштабируемых и адаптивных под потребности бизнеса процессов склада.
  • Повышение эффективности использования площадей и ресурсов склада.
  • Повышение продуктивности склада.
  • Оптимизация складских расходов.

Оптимизация работы склада проходила в несколько этапов

Оптимизация работы склада началась с проведения предпроектного обследование логистических процессов компании “как есть”. Были выявлены «узкие места» и выработаны рекомендации по их эффективному устранению перед оптимизацией склада. Далее построены наиболее оптимальные складские процессы в рамках работы автоматизированного складского хозяйства под управлением системы ABM WMS.

Михаил САВЧЕНКО, начальник складской логистики компании «Алло»

Оптимизация складской логистики с использованием системы ABM WMS, вывела работу склада на новый уровень:

  • Сократилось время выполнения заказов.
  • На 23% увеличилась производительность в отгрузке товара строка/час.
  • Улучшился уровень обслуживания клиентов, повысились стандарты качества обслуживания клиентов.
  • Снизились ошибки в отгрузках товара на 50%.
  • Увеличилась на 15% эффективность использования складских площадей.

А также:

  • Устранено ручное планирование операций.
  • Сократилось время на обучение нового персонала.
  • Отказались от работы с бумажными носителями информации во внутрискладских операциях.

Хочется выразить огромную благодарность экспертам ABM Cloud – приятно работать с профессионалами, которые понимают потребности клиентов и предлагают самые эффективные решения и инструменты!

Оптимизация склада и внедрения ABM WMS в компании «Алло» принесло следующие эффекты

Для реализации комплексной оптимизации склада и автоматизации на базе ABM WMS, компанией «Алло» произведена реорганизация имеющихся стеллажных систем хранения, а также добавлена зона с 2-х уровневым мезонином.

Разработана эффективная адресная топология склада в разрезе 6-ти основных технологических зон:

  • зона приема;
  • зона кросс-докинга;
  • зона стеллажного хранения и отбора (пикинга);
  • зона напольного хранения;
  • 2-х уровневого мезонина;
  • зона контроля.

Автоматизированы все складские логистические процессы:

  • автоматический расчет ячеек хранения (с учетом весогабаритных характеристик товара, группы товара, категории оборачиваемости и т.п.);
  • автоматический расчет ячеек для отбора товара
  • применение нескольких алгоритмов сборки заказов, наиболее эффективных в разных режимах работы склада, в т.ч. алгоритм волнового размещения заказов для отгрузки;
  • работа с возвратами товаров (в т.ч. отмена на этапе консолидации и выдачи);
  • фиксация и разбор в системе проблемных ситуаций;

Организована инвентаризация в нескольких режимах без необходимости остановки работы РЦ для ее проведения:

— по регламенту (по всему складу, по конкретной позиции, по определенной зоне, т.п.);

— по факту обнаружения отклонений между фактом и учетными данными;

На сайте ABM Cloud Вы можете прочитать про методологию инвентаризации и и учета товаров на складе в статье Инвентаризация склада

Оптимизация склада включала разработку специального блока аналитики под потребности бизнеса, в т.ч. детальный биллинг-ресурсов склада.

Реализовано бесшовное соединение АВМ WMS и основной учетной системы клиента с автоматическим обменом данных в режиме псевдо-онлайн (обмен происходит по интервалу времени 30-40 сек. или по требованию пользователя).

Внедрение ABM WMS – разумный баланс вложенных в систему инвестиций, получаемых эффектов для склада и необходимого функционала WMS системы. С высококвалифицированной командой склада «Алло» приятно работать на всех этапах проекта!

Алексей СНЕГУР, руководитель отдела проектов по логистике ABM Cloud.

Хотите узнать больше о системе управления складом ABM WMS?

Обратитесь к нашим экспертам!

Близкие по теме

    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны
    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны

    Последние годы были настоящим вызовом на выносливость для розничной индустрии. Как украинские ритейлеры нашли секрет устойчивости в условиях полномасштабной войны? Ответ — далее в нашей статье. Такой спрос на автоматизацию в кризисный период совсем не удивителен. Ведь простые расчеты показывают, что современные решения по оптимизации розничных процессов, например, такие как АВМ Inventory и АВМ Shelf, […]

    Мерчандайзинг, Товарные запасы

    Читать 10 минуты

    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%
    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%

    Компания Aptiv, которая ранее была известна как Delphi, является технологической компанией, работающей в автомобильной индустрии. Они начали свое путешествие с Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) в 2018 году и с тех пор значительно расширили свое внедрение методологии. История Aptiv  Aptiv была выделена из GM как Delphi, которая изначально была частью GM. Со временем компания […]

    Запасы на производстве

    Читать 6 минуты

    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии
    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии

    Автоматизация производственных процессов предполагает использование различных систем, которые позволяют комплексно автоматизировать производство, либо решить узкую задачу, при этом они будут интегрированы в общую ИТ инфраструктуру предприятия. ERP, MRP — это класс комплексных систем. Автоматизация производственных запасов, управление закупками, управление финансами, управление и контроль человеческих ресурсов, электронный документооборот — это примеры узкоспециализированных систем. Еще лет 5 […]

    Запасы на производстве

    Читать 7 минуты

Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!