06019315315
Головна
Блог
Оптимізація складу АЛЛО – лідери роздрібного ринку обирають ABM WMS!

Оптимізація складу АЛЛО – лідери роздрібного ринку обирають ABM WMS!

Оптимізація складу АЛЛО – лідери роздрібного ринку обирають ABM WMS!

Оптимізація складу роздрібної мережі АЛЛО за допомогою хмарного рішення ABM WMS. На початку поточного року успішно завершено проєкт з оптимізації складу компанії «Алло» – лідера та законодавця трендів у продажу продуктів Інтернет Речей (IoТ) та помітного гравця на ринку побутової техніки.

Мережа «Алло» – 415 фірмових магазинів!

Оптимізація роботи складу компанії «Алло». Передумови проєкту

Оптимізація роботи складу Алло почалася з аналізу поточного стану та процесів. Склад відносно невеликої площі і робота ведеться за принципом 24/7 у режимі інтенсивного навантаження. Складський комплекс одночасно обслуговує всю мережу фірмових магазинів «Алло», оптових та роздрібних клієнтів компанії, а також інтернет-замовлення. У період високого сезону пікове навантаження зростає у 3-4 рази. Склад обладнаний переважно легкими поличковими стелажами і невеликою кількістю стелажів палетного зберігання. Адресної системи зберігання немає. Товар розміщується за категоріями у порядку зростання коду. Управління всіма завданнями по складу побудовано через операторів основної облікової системи та керівниками РЦ адміністративно. Планувалося розширення площі складського комплексу на 42%, а також додавання 2-х ярусного мезоніну.

Оптимізація складської логістики «Алло». Цілі проєкту

Оптимізація складської логістики компанії «Алло» і наступна автоматизація роботи складу, покликані були вирішити наступні задачі:

  • Побудова масштабованих та адаптивних під потреби бізнесу процесів складу.
  • Підвищення ефективності використання площ та ресурсів складу.
  • Підвищення продуктивності складу.
  • Оптимізація складських витрат.

Оптимізація роботи складу проходила у кілька етапів

Оптимізація роботи складу почалася з проведення передпроєктного обстеження логістичних процесів компанії "як є". Було виявлено «вузькі місця» та розроблено рекомендації щодо їх ефективного усунення перед оптимізацією складу. Далі збудовано найбільш оптимальні складські процеси в рамках роботи автоматизованого складського господарства під управлінням системи ABM WMS.

Михайло САВЧЕНКО, керівник складської логістики компанії «Алло»

Оптимізація складської логістики з використанням системи ABM WMS, вивела роботу складу на новий рівень:

  • Зменшився час виконання замовлень
  • На 23% збільшилась продуктивність у відвантаженні товару рядок/час
  • Покращився рівень обслуговування клієнтів, підвищились стандарти якості обслуговування клієнтів
  • На 50% зменшилась кількість помилок у відвантаженнях товару
  • Ефективність використання складських площ зросла на 15%

А також:

  • Усунено ручне планування операцій
  • Скоротився час на навчання нового персоналу
  • Відмовилися від роботи з паперовими носіями інформації у внутрішньоскладських операціях

Хочеться висловити величезну подяку експертам ABM Cloud – приємно працювати з професіоналами, які розуміють потреби клієнтів та пропонують найефективніші рішення та інструменти!

Оптимізація складу і впровадження ABM WMS в компанії «Алло» принесло наступні ефекти

Для реалізації комплексної оптимізації складу та автоматизації на базі ABM WMS, компанією «Алло» проведено реорганізацію наявних стелажних систем зберігання, а також додано зону з 2-х рівневим мезоніном.

Розроблена ефективна адресна топологія складу у розрізі 6 основних технологічних зон:

  • зона прийому
  • зона крос-докінгу
  • зона стелажного зберігання та відбору (пікінгу)
  • зона підлогового зберігання
  • 2-х рівневого мезоніну
  • зона контролю

Автоматизовано всі складські логістичні процеси:

  • автоматичний розрахунок комірок зберігання (з урахуванням вагогабаритних характеристик товару, групи товару, категорії оборотності і т.д.)
  • автоматичний розрахунок комірок для відбору товару
  • застосування кількох алгоритмів складання замовлень, найефективніших у різних режимах роботи складу, зокрема, алгоритм хвильового розміщення замовлень для відвантаження
  • робота з поверненнями товарів (у т.ч. відміна на етапі консолідації і видачі)
  • фіксація і розбір в системі проблемних ситуацій

Організована інвентаризація у декількох режимах без необхідності зупинки роботи РЦ для її проведення:

  • за регламентом (по всьому складу, по конкретній позиції, по визначеній зоні, т.д.)
  • по факту виявлення відхилень між фактом та обліковими даними

На сайті ABM Cloud ви можете прочитати про методологію інвентаризації та обліку товарів на складі у статті Інвентаризація складу

Оптимізація складу включала розробку спеціального блоку аналітики під потреби бізнесу, у т.ч. детальний білінг ресурсів складу.

Реалізовано безшовне з’єднання АВМ WMS і основної облікової системи клієнта з автоматичним обміном даних у режимі псевдо-онлайн (обмін відбувається  по інтервалу часу 30-40 секунд або за вимогою користувача).

Впровадження ABM WMS – розумний баланс вкладених у систему інвестицій, отриманих ефектів для складу та необхідного функціоналу WMS системи. З висококваліфікованою командою складу «Алло» приємно працювати на всіх етапах проєкту!

Олексій СНЕГУР, керівник відділу проєктів по логістиці ABM Cloud.

 

Бажаєте дізнатись більше про систему управління складом ABM WMS?

Зверніться до наших експертів!

Схожі за темою

    Криза як стимул для оптимізації бізнесу: досвід українських ритейлерів в умовах війни
    Криза як стимул для оптимізації бізнесу: досвід українських ритейлерів в умовах війни

    Останні роки були справжнім викликом на витривалість для роздрібної індустрії. Як українські ритейлери знайшли секрет стійкості в умовах повномасштабної війни? Відповідь – далі у нашій статті. Такий попит на автоматизацію в кризовий період зовсім не дивний. Адже прості розрахунки показують, що сучасні рішення з оптимізації роздрібних процесів, наприклад, такі як АВМ Inventory та АВМ Shelf […]

    Мерчандайзинг, Товарні запаси

    Читати 10 хвилин

    Ефективність системи управління виробництвом
    Ефективність системи управління виробництвом

    Що означає ефективне управління виробництвом Сучасне виробниче підприємство, як об’єкт управління, є складною багатофакторною системою. Завдання управління промисловим підприємством – цілеспрямований вплив на параметри об’єкта і процесів, що відбуваються за його участю, для досягнення певних цілей. Оцінка управління як ефективного, як правило, можлива за умови, що виробнича компанія досягає поставлених цілей із показниками, значення яких […]

    Запаси на виробництві

    Читати 10 хвилин

    Планування виробничих запасів в залежності від попиту
    Планування виробничих запасів в залежності від попиту

    Содержание статьи: проблеми при плануванні виробничих запасів планування виробничих запасів з DDMRP виробниче планування в Intuiflow якорганізовано планування виробничих запасів які результати дає планування виробничих запасів

    Запаси на виробництві

    Читати 8 хвилин

Чем полезен семинар по управлению запасами
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!