Какие трудности возникают при управлении запасами?
Использование устаревшего подхода
Производитель прогнозирует продажи, а система рассчитывает, сколько ресурсов необходимо. Но прогнозы не соответствуют фактическим потребностям рынка, и ошибка увеличивается при переходе по цепи поставок, отклонения нарастают и появляется "эффект кнута"
Продукция с высоким спросом производится в недостаточном количестве
Из-за этого компания теряет в продажах, снижается лояльность клиентов
Излишки или дефициты по ассортименту, как следствие предыдущих попыток удовлетворить спрос
Это замораживает оборотные активы, снижает оборачиваемость средств. Комплектующие, сырье и материалы постоянно в недостаточном количестве в наличии
Просроченная продукция списывается на убытки
Неходовой товар продается со скидками. Отгруженная, но не проданная дистрибьюторами продукция, увеличивает возврат
Отсутствие необходимой информации между звеньями цепи поставок и производства
Это приводит к ситуациям, при которой мощности и уровень запасов недостаточны, чтобы произвести необходимое количество продукции
Дополнительные расходы на перемещение товаров между точками хранения
Растет потребность в складских помещениях, увеличивается стоимость хранения запасов и расходы на обслуживающий персонал
Решение для производителей и дистрибуторов
Учитываем реальный спрос и локализуем негативную взаимосвязь в цепочке
- DDMRP сочетает в себе мировые практики организации производства и снабжения: ТОС, Kanban, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP, блок инноваций
- Моделирование означает связь стратегического, тактического и операционного уровня для достижения целей
- Планирование означает формирование заказов и пополнение
- Блок Управление означает наше поведение, действия в тех случаях, когда что-то идет не по плану
- Облачная система для управления запасами, основанная на алгоритмах методологии DDMRP
- Intuiflow выявляет ключевые места для размещения запасов и динамично управляя буферами с учетом колебания спроса, позволяет держать необходимое количество запасов в стратегических местах
- Внедрение методологии DDMRP и системы обеспечивают бесперебойность производственного процесса, эффективное управление запасами и благоприятное влияние на прибыль компании
- В то время как прибыль растет, запасы минимизируются, а ненужные расходы исключены - растет показатель ROI
Гарантируем улучшение показателей
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!
Результаты наших клиентов
После внедрения INTUIFLOW процесс планирования стал более предсказуемым, а цепочка поставок прозрачнее. Это как большая доска управления, на которой всегда все понятно и все есть.
%
рост производства
%
снижение запасов готовой продукции
%
рост продаж при неизменных уровнях общих запасов
ABM Cloud зацепил нас тем, что здесь используется микс самых современных инструментов управления бизнесом.
%
снижение запасов
%
рост OTIF, несмотря на 30% рост lead-time поставщиков и снижение их уровня сервиса
Автоматизация управления запасами
В дистрибуции размеры запасов не казались раздутыми, но учитывая результат внедрения методологии на производстве, появились ожидания от внедрения и на представительствах.
снижение запасов в первые 4 месяца
%
рост продаж
%
уменьшение излишков
DDMRP упростила управление запасами. Удалось это благодаря команде единомышленников, которые не боятся изменений
%
рост продаж при неизменном уровне запасов
%
сокращение излишков
Автоматизированы заказы на поставщиков и в производство
DDMRP — это системный подход к закупке, хранению и получению прибыли от некапитальных активов. Применяя методологию и следуя рекомендациям, нам удалось сократить в 2 раза срок выполнения заказов наших клиентов.
%
уменьшение сроки выполнения заказов от покупателей
%
улучшение оборачиваемости при повышении продаж
Оптимизация управления заказами поставщикам
Intuiflow имеет много вариантов планирования для SKU, различные стратегии пополнения, в зависимости от стабильности или вариабельности спроса каждого SKU
%
уменьшение излишков
сокращение производственного lead time
%
снижение SKU в красной зоне
Полезные чек-листы по управлению запасами
- Какие KPI выбрать для оценки эффективности управления запасами? Как их рассчитать?
- Какое их поведение считать положительным, а какое - отрицательным?
- На чем следует сфокусироваться для достижения эффектов?
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!
