Передумови
Хід проєкту
Скоротили час складання одного документа. З’явилась можливість керувати плановими цінами, нормативами та перераховувати планові результати. Запустили автоматичне формування бюджету потреб у матеріалах, техніці, календарного плану робіт тощо.
Реалізували автоматичний збір фактичної бухгалтерської інформації та трансляцію її з урахуванням правил управлінської облікової політики. Створили документи, що дозволяють здійснювати розподіл фактичних витрат відповідно до внутрішніх вимог компанії. Розробили автоматичне формування управлінських звітів, зокрема й зіставлення план-факту.
Встановлено єдиний регламент проведення платежів. Усі платежі, незалежно від сум та призначень, здійснюються лише на підставі затверджених заявок на платіж в автоматизованій системі. Відтепер узгодження платежів відбувається централізовано у єдиному реєстрі фінансового директора всіх центрів фінансової відповідальності. Під час оплати заявок на виплату коштів автоматично контролюються залишки за бюджетом. А також за затвердженими реєстрами автоматично формуються платіжні документи з усіма необхідними управлінськими аналітиками.
Результати впровадження
ABM Finance
Завдяки автоматизації бюджетного планування, управлінського обліку та консолідованої звітності вдалось досягнути зменшення витрат та росту обіговості коштів.
-
Сформували єдині правила ведення звіту та планування
-
Отримали прозору план-фактну звітність у єдиній системі
-
З’явилася можливість керувати розцінками й нормативами
-
Автоматизували бюджетну модель і налаштували взаємозв’язок бюджетів виходячи з технологічних карт
-
Зменшили час на складання бюджетів і кількість помилок
-
Звітність за МСФЗ: аудійована, легко будується трансформаційна відомість
-
Отримали прогноз результатів згідно з маркетинговим роком
-
Створили повний контроль платежів, що знижує втрати компанії від нецільового використання коштів
Відгук клієнта
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!