Від теорії до практики: кейс оптимізації запасів в Мономах

Під час заходу ми зануримося в методологію DDMRP та систему управління запасами Intuiflow разом із нашим головним спікером, Ганною Гаркавенко. Вона поділиться досвідом та розкриє, чому система є невід'ємною складовою для сучасних виробничих компаній. В рамках вебінару ми також матимемо можливість почути про успішний досвід впровадження Intuiflow від нашого партнера, компанії-клієнта Мономах. Володимир Ропало, заступник директора з логістики, поділиться своїми знаннями та висновками про ефективність цієї системи у практичному застосуванні на виробництві чаю та кави.

Не пропустіть можливість послухати обговорення у форматі інтерв'ю. Приєднуйтеся до нас, буде цікаво та корисно!

• Функціональні можливості системи

  Коротко та змістовно про функціонал: Прогнозування, Управління запасами, Розподіл запасів у дистрибуції, Управління виробничим графіком, Комплексна аналітика Power BI, Автопілот в управлінні запасами.

• Специфіка та особливості чайного бізнесу

  Роль сезонності у виробництві кави та чаю. Як залишатись гнучкими та продовжувати стратегічно планувати, адаптуючись до коливань попиту впродовж року.

• Процес впровадження технологій

  Опис тривалості проєкту та динаміки внутрішніх змін у компанії, а також інсайти щодо того, як команда реагувала на внутрішні трансформації.

• Економічні результати Мономах в цифрах

  Конкретні дані щодо зміни рівня запасів та динаміки продажів компанії, а також відмітки про якісні зміни, викликані впровадженням технологій. Аналіз впливу цих змін на ефективність бізнесу.

• Чому варто впроваджувати технології

  Обґрунтування того, чому кризові періоди можуть бути найбільш вигідним часом для змін та інновацій. Аргументація переваг технологічних рішень у контексті викликів сучасного бізнесу та необхідності підтримки конкурентоспроможності в непередбачуваних умовах ринку.