Які складнощі виникають при управлінні запасами?
Використання застарілого підходу
Виробник прогнозує продажі, а система розраховує, скільки ресурсів необхідно. Але прогнози не відповідають фактичним потребам ринку, і помилка збільшується при переході по ланцюгу постачання, відхилення наростають та з’являється “ефект батога”
Продукція з високим попитом виробляється в недостатній кількості
Через це компанія втрачає в продажах, знижується лояльність клієнтів
Надлишки або дефіцити по асортименту, як наслідок попередніх спроб задовільнити попит
Це заморожує оборотні активи, знижує оборотність коштів. Комплектуючі, сировина та матеріали постійно в недостатній кількості в наявності
Протермінована продукція списується на збитки
Неходовий товар продається зі знижками. Відвантажена, але не продана дистриб’юторами продукція, збільшує повернення
Відсутність необхідної інформації між ланками ланцюга постачань і виробництва
Призводить до ситуацій, при якій потужності та рівень запасів недостатні, щоб виробити необхідну кількість продукції
Додаткові витрати на переміщення товарів між точками зберігання
Зростає потреба в складських приміщеннях, збільшується вартість зберігання запасів та витрати на обслуговуючий персонал
Рішення для виробників та дистрибуторів
Враховуємо реальний попит та локалізуємо негативний взаємозв’язок у ланцюжку
- DDMRP поєднує в собі світові практики організації виробництва та постачання: ТОС, Kanban, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP, блок іновацій
- Моделювання означає зв'язок стратегічного, тактичного та операційного рівня для досягнення цілей
- Планування означає формування замовлень та поповнення
- Блок Управління означає нашу поведінку, дії в тих випадках, коли щось йде не по плану
- Хмарна система для управління запасами, що базується на алгоритмах методології DDMRP
- Intuiflow виявляє ключові місця для розміщення запасів та динамічно управляючи буферами з урахуванням коливання попиту, дозволяє тримати необхідну кількість запасів у стратегічних місцях
- Впровадження методології DDMRP та системи забезпечують безперебійність виробничого процесу, ефективне управління запасами та сприятливий вплив на прибуток компанії
- В той час як прибуток зростає, запаси мінімізуються, а непотрібні витрати виключені – зростає показник ROI
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!
Корисні чек-листи по управлінню запасами
- Які KPI вибрати для оцінки ефективності управління запасами? Як їх розрахувати?
- Яку їх поведінку вважати позитивною, а яку – негативною?
- На чому слід сфокусуватися для досягнення ефектів?
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!
