0087096
Главная
Блог
Программа управления запасами ABM Inventory

Программа управления запасами ABM Inventory

Программа управления запасами ABM Inventory

Программа управления запасами ABM Inventory — это решение для оптимизации управления запасами в торговых сетях, вобравшее в себя лучшие практики управления ритейлом. Программа управления запасами позволяет снизить излишки в и сократить упущенные продажи на 35-60%. Более 2500 торговых точек формируют свои заказы с помощью ABM Inventory.
Ознакомьтесь с кейсами выполненных проектов.

Основные функции программы управления запасами ABM Inventory

  1. Автозаказ для закупок на склад/в магазины и перемещений внутри собственной сети поставок
  2. Автоматическое создание заказов по графику, согласованному с поставщиками
  3. Автоматический расчет и актуализация целевого запаса SKU на каждом из мест хранения
  4. Расчет акций и сезонных колебаний спроса
  5. Управление ассортиментом
  6. Работа с аналогами
  7. Вывод SKU из ассортимента
  8. Оценка надежности поставщика
  9. Аналитика, отчетность

Как работает программа для управления запасами?

Узнайте больше о функциях ABM Inventory

Dashboard и задачи менеджера в программе управления запасами ABM Inventory

ABM Inventory сама ставит и приоритезирует ежедневные задачи менеджеру и отслеживает успешность выполнения путем отправки письма менеджеру после окончания таймера на дашборде.

На дашборде представлены товары, которые требуют особого внимания: ТОР (генерируют более 80% оборота компании), новые и товары в акциях. Для каждого менеджера доступна информация по KPI: излишкам, упущенным продажам, оборачиваемости, которые пересчитываются ежедневно. Полностью контролируем управление запасами, программное обеспечение фокусирует внимание менеджера на улучшении этих показателей, предоставляя всю необходимую информацию по работе с запасами.

управление запасами программа


Во время он-лайн демонстраций программы, участники задают много точечных вопросов о функционале ABM Inventory, о том, как программа решает те или иные узкие задачи, приводят свои бизнес-примеры. Мы будем публиковать некоторые вопросы-ответы.

Откуда берутся значения буферов в системе?

Первоначальный расчет буферов для управления запасами программы ABM Inventory может сделать сама на основании загруженных данных из учетной системы за последние 6 месяцев (ориентировочно). При первых заказах его нужно просмотреть и возможно откорректировать. Через один-два цикла пополнения программа подстроится и будет динамически управлять буфером: анализировать, в какой зоне находится остаток, и рассчитывать размер заказа до полного буфера. Общая логика расчета размера буфера: Средние продажи*Период пополнения.

Когда товар управляется с помощью алгоритма Динамического управления буфером DBM (Dynamic buffer management)?

Алгоритм динамического изменения буфера каждого товара на каждом магазине во времени под влиянием колебаний в спросе. Управляет товарами, высокооборачиваемыми относительно величины их упаковки. Мониторит нахождение остатков товара в той или иной зоне буфера на протяжении цикла пополнения для принятия решения об изменении величины буфера. Увеличение / снижение буфера происходит на 33% от величины буфера.

Как система будет учитывать сезонные продажи, например, заказы на Новый год?

В программе управления запасами ABM Inventory реализован функционал работы с пиками спроса, к которым относятся сезонность и рекламные акции. Если ранее такой пик уже был (например, Новый год), система сама в определенную дату предложит увеличить буфер и порекомендует, на какое количество стоит увеличить буфер. Если же это новая акция, мы первоначально самостоятельно задаем размер увеличения буфера, и уже после первого дня продаж система автоматически будет управлять буфером. Также мы можем ориентироваться на какой-то определенный период в прошлом, когда проходила похожая акция, или был сезонный всплеск, и, выделив на графике определенный период, подсказать системе, на какой уровень буфера ей ориентироваться.

Как быть с разовыми заказами, например, под тендер? Система воспримет эту продажу как выросший спрос?

В системе есть функция, которой можно задать «единократное пополнение». Она используется для разовых заказов. Единократное пополнение не увеличивает буфер и не влияет на размер последующих заказов.

На основании каких данных ABM Inventory строит анализ по упущенным продажам?

Для расчета упущенных продаж используются две составляющие: количество дней, в течение которых товара небыло в наличии и средняя сумма продаж в день. Понятно, что это ориентировочная цифра, с некоторой степенью погрешности, т.к. в разные дни продажи могли быть разными. Но данная логика очень четко срабатывает в выявлении тренда. Особенно когда руководитель анализирует объем упущенных продаж по магазину/складу/менеджеру/всей сети.

Какие отчеты есть в программе?

В программу управления запасами заложены 5 уровней отчетности.

  1. Показатели по сети (более 20-ти отчетов)
    Верхнеуровневая аналитика, которая позволяет производить анализ динамики «like to like».Показатели, которые пересчитываются на еженедельной основе и касаются динамики запасов, их структуры и работы с заказами.
  2. Анализ по SKU
    В ходе анализа можно выявить SKU, которые привели к возникновению самых больших излишков и упущенных продаж, проводить анализ их изменения, оценивать оборачиваемость и понимать ситуацию с излишками и упущенными продажами по сети, принимать решения по перераспределению излишков.
  3. Интеграция
    Касается ошибок данных на входе. Не только принимаем данные из ERP системы , но и оцениваем корректность этих данных.
  4. ABC(D) — анализ
    Можно проводить по критериям: количество продаж,   сумма продаж, маржа.
  5. Надежность поставщика и качество его работы
    Отчет на одном листе А4 представляет всю информацию по товарам поставщика и их динамику: продажи, запасы, излишки, упущенные продажи, оборачиваемость, общее количество товаров в поставках, итоговая надежность поставщика.

Узнайте все возможности программы управления запасами ABM Inventory!

Автоматизируйте управление запасами в вашей сети

ABM Inventory позволит обеспечить высокий уровень наличия товара и не создать излишки на складе

Близкие по теме

    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны
    Кризис как стимул для оптимизации бизнеса: опыт украинских ритейлеров в условиях войны

    Последние годы были настоящим вызовом на выносливость для розничной индустрии. Как украинские ритейлеры нашли секрет устойчивости в условиях полномасштабной войны? Ответ — далее в нашей статье. Такой спрос на автоматизацию в кризисный период совсем не удивителен. Ведь простые расчеты показывают, что современные решения по оптимизации розничных процессов, например, такие как АВМ Inventory и АВМ Shelf, […]

    Мерчандайзинг, Товарные запасы

    Читать 10 минуты

    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%
    Как Aptiv оптимизирует оборотный капитал и снижает стоимость запасов на 30%

    Компания Aptiv, которая ранее была известна как Delphi, является технологической компанией, работающей в автомобильной индустрии. Они начали свое путешествие с Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) в 2018 году и с тех пор значительно расширили свое внедрение методологии. История Aptiv  Aptiv была выделена из GM как Delphi, которая изначально была частью GM. Со временем компания […]

    Запасы на производстве

    Читать 6 минуты

    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии
    Автоматизация производственных процессов и SCM на предприятии

    Автоматизация производственных процессов предполагает использование различных систем, которые позволяют комплексно автоматизировать производство, либо решить узкую задачу, при этом они будут интегрированы в общую ИТ инфраструктуру предприятия. ERP, MRP — это класс комплексных систем. Автоматизация производственных запасов, управление закупками, управление финансами, управление и контроль человеческих ресурсов, электронный документооборот — это примеры узкоспециализированных систем. Еще лет 5 […]

    Запасы на производстве

    Читать 7 минуты

Чем полезен семинар по управлению запасами
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!